Сосредоточьтесь на определении приоритетов. Начните с составления списка текущих обязательств, обозначая их важность и срочность. Используйте матрицу Эйзенхауэра, чтобы разделить задания на четыре категории: важные и срочные, важные, но не срочные, срочные, но не важные, а также не срочные и не важные. Это поможет вам выделить ключевые аспекты работы и...